El eje del cambio en el proceso de madurez de la Entidad ha sido el proceso de profesionalización y la incorporación de herramientas de gestión y dirección que, provenientes del mundo de la empresa, han sido adaptadas a la cultura del Tercer Sector.

En concreto, la herramienta más potente de transformación de nuestra cultura ha sido la elaboración de Planes Estratégicos.
Plan Estratégico 1995/1998: Establecimiento de procesos de liderazgo y de control y transparencia económica.
Plan Estratégico 1999/2002: Compromiso con la Misión de la Entidad de todo el equipo profesional.
Plan Estratégico 2003/2006: Implantación de un Sistema de Calidad que permita alcanzar la Excelencia.
Plan Estratégico 2007/2010: Desarrollo del Area de Comunicación y de la incorporación de empresas y donantes particulares a los proyectos de la Entidad.